Nguyễn Hoàng Phúc, Trưởng phòng Solution Architecture tại CMC Telecom, vừa đạt chứng chỉ Certified Information Systems Security Professional, CISSP, một trong những chứng chỉ uy tín hàng đầu trong lĩnh vực an ninh mạng do ISC2 cấp. Cột mốc này không chỉ ghi nhận hành trình tích lũy chuyên môn kéo dài nhiều năm của cá nhân anh, mà còn phản ánh định hướng đầu tư chiều sâu của CMC Telecom vào đội ngũ chuyên gia có khả năng kết nối giữa công nghệ, quản trị rủi ro và nhu cầu bảo vệ hệ thống cho doanh nghiệp.

Hành trình chinh phục CISSP

Để chinh phục CISSP, Nguyễn Hoàng Phúc cho biết anh đã dành gần một năm học tập liên tục, duy trì nhịp độ khoảng hai giờ mỗi ngày để hệ thống lại kiến thức. Đây là quá trình không đơn giản khi CISSP bao phủ phạm vi rất rộng, từ quản trị rủi ro, kiến trúc bảo mật, bảo mật mạng, quản lý danh tính cho tới vận hành an ninh. Thông tin chương trình chứng chỉ có thể tham khảo tại trang chính thức của ISC2.

Thử thách càng lớn hơn khi việc học diễn ra song song với cường độ công việc cao. Trong vai trò Trưởng phòng Solution Architecture tại CMC Telecom, anh thường xuyên tham gia các dự án lớn liên quan tới thiết kế giải pháp và triển khai hệ thống an ninh mạng cho khách hàng doanh nghiệp. Theo anh, có những giai đoạn dự án bước vào cao điểm, việc học buộc phải tạm ngắt để ưu tiên xử lý công việc, vì vậy duy trì tiến độ suốt một năm là bài toán đòi hỏi kỷ luật và sự bền bỉ thực sự.

Giá trị của CISSP: từ kỹ thuật sang quản trị

Điểm đáng chú ý, theo chia sẻ của Nguyễn Hoàng Phúc, giá trị của CISSP không nằm ở khối lượng kiến thức đơn thuần mà ở sự thay đổi về cách nhìn đối với an ninh mạng. Nếu góc tiếp cận kỹ thuật truyền thống thường tập trung vào hệ thống và công nghệ, thì CISSP mở rộng tư duy sang góc độ quản trị doanh nghiệp, nơi bảo mật không chỉ là lớp phòng thủ mà còn là một phần của chiến lược vận hành và phát triển bền vững.

Từ góc nhìn đó, an ninh mạng không còn chỉ xoay quanh xử lý sự cố khi rủi ro đã xảy ra. Thay vào đó, bài toán được đặt ra sớm hơn, ngay từ khâu thiết kế kiến trúc, lựa chọn giải pháp và xây dựng quy trình, nhằm bảo đảm rằng hệ thống bảo mật có thể đồng hành cùng mục tiêu kinh doanh thay vì đứng tách rời khỏi hoạt động của doanh nghiệp.

Những hiểu lầm phổ biến về bảo mật trong doanh nghiệp

Dựa trên hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực an ninh mạng, Nguyễn Hoàng Phúc cho rằng nhiều doanh nghiệp hiện vẫn đang đánh giá chưa đầy đủ vai trò của bảo mật. Một trong những sai lầm phổ biến là chỉ bắt đầu nghĩ tới an ninh mạng sau khi hạ tầng công nghệ đã hoàn thiện. Cách tiếp cận này thường khiến việc bổ sung các lớp bảo vệ trở nên tốn kém, phức tạp và thiếu đồng bộ. Theo anh, bảo mật cần được thiết kế song hành ngay từ đầu cùng hệ thống công nghệ, thay vì trở thành bước bổ sung sau cùng.

Một quan điểm khác cũng thường gặp là cho rằng các giải pháp bảo mật sẽ làm giảm hiệu suất vận hành của tổ chức. Theo anh Phúc, đây là cách hiểu chưa chính xác. Nếu được xây dựng đúng, hệ thống bảo mật không cản trở hoạt động kinh doanh mà ngược lại còn tạo ra nền tảng an toàn và ổn định hơn cho các phòng ban vận hành. Khi bảo mật được tích hợp hợp lý, nó không phải là lực cản, mà là điều kiện để doanh nghiệp duy trì tính liên tục và giảm thiểu rủi ro gián đoạn.

Yếu tố thứ ba thường bị xem nhẹ nằm ở con người. Theo anh, nhiều tổ chức vẫn chưa đầu tư đúng mức cho việc hình thành văn hóa bảo mật nội bộ, trong khi đây lại là mắt xích có ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả phòng thủ tổng thể. Bảo mật không chỉ là trách nhiệm của bộ phận CNTT, mà cần trở thành thói quen làm việc của từng cá nhân trong tổ chức, từ nhận diện rủi ro đến tuân thủ các nguyên tắc an toàn cơ bản trong công việc hằng ngày.

Bối cảnh đe dọa thay đổi nhanh và nhu cầu phòng thủ chủ động

Nhận định về bối cảnh hiện nay, Nguyễn Hoàng Phúc cho rằng các cuộc tấn công mạng đang thay đổi với tốc độ rất nhanh, đặc biệt khi các công cụ tấn công ngày càng được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo. Thời gian triển khai tấn công ngày càng rút ngắn, trong khi các hình thức lừa đảo và khai thác liên tục biến đổi để qua mặt người dùng. Điều đó buộc doanh nghiệp phải dịch chuyển từ tư duy phản ứng sang chủ động phòng thủ, đầu tư sớm vào hệ thống bảo vệ, quy trình ứng phó và năng lực nhận thức an toàn thông tin trong toàn tổ chức.

Cột mốc cá nhân và định hướng đầu tư của doanh nghiệp

Với Nguyễn Hoàng Phúc, CISSP không phải đích đến cuối cùng mà là một cột mốc trên hành trình phát triển chuyên môn. Trong một lĩnh vực thay đổi liên tục như an ninh mạng, việc học tập và cập nhật kiến thức mới là yêu cầu bắt buộc để theo kịp tốc độ biến đổi của các mối đe dọa.

Từ góc độ doanh nghiệp, việc CMC Telecom tiếp tục có thêm nhân sự đạt các chứng chỉ quốc tế như CISSP cũng cho thấy sự đầu tư bài bản vào chất lượng đội ngũ, qua đó tăng cường năng lực tư vấn, thiết kế và bảo vệ hệ thống cho khách hàng trong bối cảnh rủi ro an ninh mạng ngày càng phức tạp.